坚定信心 奋力冲刺 | 建筑院召开2023年度经营开发工作会议

简介：近日，建筑院组织召开了2023年度经营开发工作会议，公司领导班子成员、各部门主要负责人及经营开发与生产管理中心全体员工参加会议。会前，副总经理杨敬分别对集团公司...

近日，建筑院组织召开了2023年度经营开发工作会议，公司领导班子成员、各部门主要负责人及经营开发与生产管理中心全体员工参加会议。

会前，副总经理杨敬分别对集团公司党委书记、董事长黄燕庆，党委副书记、总经理陈德柱和副总经理胡骏同志在2023年经营开发工作会暨经济运行分析会的报告及讲话精神进行了宣贯。随后，回顾了建筑院2022年经营开发工作情况，梳理并分析了2023年现阶段经营指标完成情况及存在的问题。

经营开发与生产管理中心负责人宣贯了《中铁时代建筑设计院有限公司投标管理办法》及经营投标工作注意事项，进一步规范和加强公司投标管理，明确投标过程中的流程与职责，保证投标文件质量，加强投标全过程管控。此外，还汇报了2023年以来的收款情况，并与各部门负责人就下一阶段的收款推进工作进行了讨论。

最后，总经理周先祥在会上提出三点要求：

一、当前国内经济增速放缓，建筑市场低迷，外部环境复杂严峻。全体员工要认真贯彻落实集团公司2023年经营开发工作会暨经济运行分析会的精神，积极应对国内经济和建筑设计行业的新形势，以市场需求为导向，持续推进技术创新，强化公司核心竞争力。   

二、投标工作是企业经营发展的重要部分，尤其近年来市场竞争日益激烈，公司各部门要严格执行《中铁时代建筑设计院有限公司投标管理办法》，提升投标文件编制质量，细化各部门投标工作分工，规范投标工作流程，提高公司中标率。

三、要紧抓市场和生产，以市场为先，坚定信心，坚持目标不动摇。抢抓第三、第四季度收款“黄金期”，经营开发与生产管理中心及相关部门要充分认识现阶段市场经济形势，做好打“攻坚战”的思想准备，对具体收款任务细化至各个负责人。同时，各部门要加强沟通协调，全力以赴推动收款工作，保证资金按计划收回，确保年度收款目标的顺利完成。

本次会议全面贯彻了集团公司经营开发工作会议精神，明确了公司投标工作管理流程，进一步理清了经营工作思路及后期部署。在2023年的后半段“赛程”中，公司将继续发扬“开路先锋”精神，为圆满完成年度目标任务发起冲刺！