奋战三季度，冲刺下半年 | 集团公司总经理陈德柱一行赴建筑院调研指导工作

简介：9月8日上午，集团公司党委副书记、总经理陈德柱到建筑院开展工作调研。集团公司办公室副主任沙小兵陪同调研，公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。会上，周先祥总...

9月8日上午，集团公司党委副书记、总经理陈德柱到建筑院开展工作调研。集团公司办公室副主任沙小兵陪同调研，公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。

会上，周先祥总经理从公司基本情况、经营生产、发展战略、存在问题及意见建议等进行了汇报。各参会人员结合工作实际依次进行了补充汇报，并提出了目前工作存在的困难及建议。陈院长听取工作汇报后，肯定了建筑院2023年以来取得的成绩，并就提出的困难和建议进行了深入交流，他鼓励建筑院在行业下行大环境下，要迎难而上，针对性部署经营工作，为完成全年的目标任务不懈努力。结合当前形势，陈德柱对建筑院下一阶段经营工作提出了五点要求：

一、要立足本土，深耕本地市场。要有规划、有深度地服务本地市场，尤其是本地项目的二次经营和后续项目的滚动开发，实现芜湖本地优势资源的最大化发挥。

二、要拓展下游产业，向全产业链方向发展。积极探索推进建筑师负责制、全过程咨询等业务模式。要提前谋划，超前布局，结合建筑院BIM技术应用的专业优势，向“房屋质量监测”“地下管道监测”等下游领域逐步延伸。

三、要加强集团公司内部资源的整合和共享，加强与兄弟单位的沟通协调与资源共享，切实做到集团公司整体利益最大化；同时要与集团公司区域指挥部保持密切联系，提高区域经营质量。

四、要强化大商务管理意识，从源头上做好前期信息过滤，提高风险防控意识，做好高端、上游经营。

五、要坚持勤俭治企，“把钱花在刀刃上”。严控成本、杜绝浪费，要结合工作实际做好开源节流、降本增效工作。